Duurzame vooruitgang vormgeven

Bij Asteria Group geloven we dat duurzame groei begint met verantwoordelijkheid. Onze activiteiten op het gebied van etikettering en verpakking hebben impact – op het milieu, op mensen en op de manier waarop we zaken doen. Via onze ESG-strategie nemen we die verantwoordelijkheid serieus, met een duidelijke en meetbare aanpak. Op deze pagina wordt beschreven hoe we dat in de praktijk brengen: concreet, transparant en in nauwe samenwerking met onze hele waardeketen.

Inzicht in onze impact: dubbele materialiteitsbeoordeling

In 2024 hebben we een uitgebreide dubbele materialiteitsbeoordeling (DMA) uitgevoerd zoals gedefinieerd door CSRD. Dit essentiële proces hielp ons te identificeren welke milieu-, sociale en bestuursaspecten (ESG) het meest relevant zijn – zowel wat betreft onze impact op de wereld als de impact van de wereld op onze financiële toekomst.

Door middel van diepgaand onderzoek en overleg met belanghebbenden hebben we de impact, risico's en kansen in verband met verschillende duurzaamheidsthema's geëvalueerd. Het resultaat: een duidelijk overzicht van prioriteiten om onze ESG-strategie te sturen.

Definitie van reikwijdte
eigen activiteiten en
waardeketens
1
Identificatie
onderwerpen
2
Identificatie en
beoordeling van de impact,
Risico's en Kansen
(IRO's)
3
Dubbele materialiteit
beoordeling & concept
materialiteitsmatrix
4
Validatie van
materiële onderwerpen
5
Definitieve materialiteitsmatrix
6
Definitie van reikwijdte
eigen activiteiten en
waardeketens
1
Identificatie
onderwerpen
2
Identificatie en
beoordeling van de impact,
Risico's en Kansen
(IRO's)
3
Dubbele materialiteit
beoordeling & concept
materialiteitsmatrix
4
Validatie van
materiële onderwerpen
5
Definitieve materialiteitsmatrix
6

X-as Een outside-in-perspectief: financiële gevolgen voor Asteria Group

Y-as: Een perspectief van binnenuit: de ecologische en maatschappelijke impact van Asteria Group

  1. CO2-reductie
  2. Energie
  3. Chemicaliën
  4. Waterverbruik
  5. Ontbossing
  6. Gerecycled materiaal – uitgaande stromen (recycling van producten)
  7. Gerecycled materiaal – instroom (gebruik van gerecycled materiaal)
  8. Afvalvermindering
  9. Diversiteit & Inclusie
  10. G gendergelijkheid en gelijke beloning voor werk van gelijke waarde
  11. Maatregelen tegen geweld en intimidatie op de werkplek
  12. Talentontwikkeling en -behoud
  13. Menserechten
  14. Werk-privébalans
  15. Gezondheid & Veiligheid
  16. Bedrijfscultuur
  17. Duurzame inkoop & distributie
  18. Bescherming van klokkenluiders
  19. Gegevensbeveiliging
  20. Bewustwording van ESG creëren

De basis leggen voor de toekomst

De dubbele materialiteitsbeoordeling is niet alleen een rapportagevereiste, maar ook een strategisch instrument. De resultaten vormen een sterke basis voor het verfijnen van ons duurzaamheidskader, het stellen van meetbare doelen en het opzetten van speciale ESG-werkstromen.

Door onze strategie af te stemmen op wat echt belangrijk is, bouwt Asteria aan een veerkrachtig, verantwoordelijk en transparant bedrijf voor de toekomst.

Lees onze Duurzaamheidsverslagen voor gedetailleerde informatie over onze strategische aanpak en meetbare doelstellingen…

Milieu – Impact verminderen, innovatie stimuleren

Duurzaamheid is verankerd in onze bedrijfsvoering. Door slimmere technologieën en duurzamere materialen te gebruiken, geven we actief vorm aan een productiesysteem met een lage impact dat klaar is voor de toekomst.

Onze focus:

"We think before we print” is geen slogan, maar een leidend principe achter elke materiaalkeuze, energiebeslissing en innovatie-inspanning.

Lees meer in ons Duurzaamheidsrapport 2025 voor inzichten in onze milieu-impact en duurzame label- en verpakkingsoplossingen...

Sociaal – Mensen centraal in duurzame groei

Onze mensen zijn de drijvende kracht achter innovatie en kwaliteit. Daarom investeren we in hun welzijn, ontwikkeling en gelijke kansen – op elk niveau van de groep.

Onze belofte:

"RISE weerspiegelt ons geloof in het ontwikkelen van talent van binnenuit. Mensen zijn onze sterkste investering in de toekomst."

Lees ons meest recente duurzaamheidsverslag voor meer informatie over de maatschappelijke inzet van Asteria Group…

Governance - Transparantie als basis voor vertrouwen

Sterk bestuur is de ruggengraat van onze pan-Europese groei. We hebben ESG geïntegreerd in onze bedrijfsstrategie en bedrijfsstructuur.

Belangrijkste acties:

"Van naleving naar prestaties: door middel van gedeelde KPI's, gemeenschappelijke normen en open communicatie bouwen we vertrouwen op, zowel intern als extern".

JE MERK DUURZAMER MAKEN

Wij kunnen je helpen om je producten en merk duurzamer te maken. Bel een van onze experts en ontdek hoe!

ABONNEER U OP ONZE NIEUWSBRIEF

CSO, Charlotte Van Uytsel

Asteria's Chief Sustainability Officer (CSO) is een functie die onze grote betrokkenheid bij duurzaamheid en het stimuleren van echte verandering weerspiegelt. Charlotte leidt onze inspanningen om milieu-uitdagingen aan te pakken door middel van samenwerking in de hele toeleveringsketen en door groenere oplossingen te leveren voor onze klanten. Onder haar leiding verminderen we het energieverbruik, minimaliseren we afval, optimaliseren we processen en bereiden we ons voor op toekomstige duurzaamheidswetgeving zoals CSRD. We zetten duurzaamheid om in actie en creëren een blijvende impact voor onze industrie en de planeet.

“Duurzaamheid draait allemaal om samenwerking en het betrekken van alle toeleveringsketens bij onze reis. Ik geloof echt dat we een grotere impact kunnen creëren als we nauw samenwerken met al onze belanghebbenden.”

CCO, Tim Clockaerts

Als Chief Commercial Officer (CCO) wordt Tim gedreven door een passie voor het leveren van geavanceerde oplossingen en uitstekende service in de label- en verpakkingsindustrie. Bij Asteria onderscheiden we ons door vijf belangrijke pijlers: het bieden van echt persoonlijke service, het handhaven van de perfecte prijs-kwaliteitverhouding, het leveren van diverse technologieën op maat van de behoeften van onze klanten, het stimuleren van innovatie met een focus op duurzaamheid en het waarborgen van industriespecifieke certificeringen. Samen, in al onze entiteiten, geven we vorm aan de toekomst van verpakkingen met een doel, uitmuntendheid en een toewijding om echt een verschil te maken voor onze klanten.

“Een internationale organisatie zijn heeft onze commerciële aanpak veranderd. Het brengt meer waarde voor al onze klanten”

Caret Top Oranje

CEO, Ives Declerck

Accent was de kiem van wat later zou uitgroeien tot Asteria Group - gebouwd op een bescheiden begin, gevoed door veerkracht, innovatie en strategische vooruitziendheid Onze overnames hebben ons in staat gesteld om voortdurend nieuwe normen te stellen in onze branche. Maar onze reis gaat over meer dan groei.

Vandaag de dag is Asteria Group marktleider in de verpakkingsindustrie, dankzij overnames die ons in staat stellen voortdurend nieuwe normen te stellen. Maar ons verhaal gaat niet alleen over groei. Tegen 2030 willen we een duurzame koploper zijn, die de toekomst van verpakkingen opnieuw vormgeeft om een betere, duurzamere wereld op te bouwen.

“We willen geen nee zeggen tegen klanten. Onze klantgerichte aanpak, snelle deadlinetijd, topkwaliteit, flexibiliteit en technische oplossingen zijn de belangrijkste drijfveren voor een snelgroeiende Asteria Group.”

Certificering downloaden

Vul hieronder je gegevens in en we sturen je meteen door om de certificeringsdetails te bekijken.